Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Dienstleistungen, um die Schulentwicklung und digitale Transformation an Ihrer Schule voranzutreiben. Hierbei richtet sich unser Angebot vor allem Mitarbeitende an Schulen, die Veränderungsprozesse an Schulen anstoßen und/oder tragen.
Wir wollen alle interessierten Mitarbeitenden digital „empowern“.
Hierzu geben wir Ihnen in Impulsvorträgen eine Vision davon, wie Arbeit an Schulen in Pädagogik und Verwaltung modernisiert und digital unterstützt werden kann. In Workshops vermitteln wir Ihnen die Kompetenzen, die an Ihrer Schule gebraucht werden, um sie im digitalen Zeitalter zu entwickeln. In Beratungsprojekten unterstützen wir Sie dabei, Ihre Prozesse effizient, damit Ihre Schule für alle Anspruchsgruppen (Schülern, Lehrkräften, Verwaltungskräften, Eltern, Betrieben…) ein hohes Service Level erreicht.
Wie viel oder wenig Begleitung Sie sich bei diesem Prozess wünschen, liegt dabei ganz bei Ihnen. Sprechen Sie uns an! Wir beraten Sie gerne.
Impulsvorträge
Sie planen eine Veranstaltung zum Thema Schulentwicklung und wünschen sich für Ihre Teilnehmenden eine Vision schulischer Arbeit?
Wir bieten Ihnen und Ihren Teilnehmenden spannende Vorträge zu den Themen
- Agile Methoden in der Schulentwicklung: Mehr Beteiligung durch mehr Transparenz
- Schulisches Prozessmanagement
- Pädagogische Diagnostik: Förderbedarfe einfach feststellen
- Digitale Transformation der schulischen Arbeit
- Automatisierung in der Schulverwaltung
In den Vorträgen erhalten Sie nicht nur ein Bild davon, wohin die Reise an den Schulen gehen wird. Im Fokus stehen immer konkrete Ansatzpunkte, was Sie jetzt sofort tun können, um Ihre Schule Schritt für Schritt zu entwickeln.
Workshops
Ein zentraler Bereich unserer Tätigkeit sind IT-Workshops, die Mitarbeitende an Schulen, Sachaufwandsträgern und der übergeordneten Verwaltung in die Lage versetzen, konkrete Aufgaben an den Schulen zu lösen.
Die Workshops verfolgen dabei grundsätzlich zwei Ziele:
1. Am Ende des Workshops haben die Teilnehmenden einen Prozess oder ein System geschaffen,
das an der Schule direkt zum Einsatz kommen kann und soll.
2. Die Teilnehmenden sind danach in der Lage, die erworbenen Kenntnisse auf ähnlich gelagerte Problemstellungen anzuwenden und eigene Entwicklungen zu machen.
Mögliche Themen für Workshops sind:
- Automatisierte Teilnahmebescheinigungen für Lehrkräftefortbildungen
- Ticketsysteme
- Versand von Leistungsstandsmitteilungen
- Digitale Transformation schulischer Prozesse
- Agiles Projektmanagement in der Schulentwicklung
- Schulisches Prozessmanagement
- Modernes Leadership in der Schule
- Automatisierung in der pädagogischen Diagnostik
- Digitaler Unterricht
Neben den IT-Workshops bieten wir Ihnen auch Workshops, um Schulentwickler und Schulleitungen in die Themen agile Projektmanagementmethoden und schulisches Prozessmanagement einzuführen.
Die Zielsetzung liegt neben der Vermittlung eines grundlegenden Verständnisses, was sich hinter dem Begriff agiles Projektmanagement verbirgt, darin, Methoden und Instrumente kennenzulernen, wie Sie den Schulentwicklungsprozess mithilfe von Kanban transparenter gestalten können und hierdurch mehr Mitwirkung in der schulischen Arbeit über den Unterricht hinaus und mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeitenden erreichen.
Beratung
Neben Einzelveranstaltungen zum Schaffen von Visionen und der Vermittlung konkreter Kompetenzen bieten wir Ihnen auch Beratung und Begleitung der Schulentwicklung und digitalen Transformation Ihre Schule oder Organisation an.
Wir planen und begleiten Sie in den Bereichen
- Prozesse an Ihrer Schule digital gestalten
- die Kompetenzentwicklung Ihrer Lehrkräfte planen
- pädagogische Diagnostik als Schulentwicklungsziel bearbeiten
Ein Projekt könnte beispielsweise aus den folgenden Elementen bestehen:
- Impulsvortrag zur digitalen Transformation und den Möglichkeiten für die Schule mit anschließender Diskussion über die wichtigsten Prozesse zur Digitalisierung
- Fünf Workshops, in denen die identifizierten Prozesse bearbeitet werden:
Planung der Umsetzung, Vermittlung der Kompetenzen zur Umsetzung und Realisierung der Lösung - Fünf Fragestunden/Follow-Ups zu den Workshops, zwei Wochen nach jedem Workshop,
um eventuell auftretende Probleme zu lösen und den Prozess zu evaluieren